课程简介
课程从蓝海产品-认知蓝海产品的定义开始讲起包括:
一:理解什么是蓝海战略?
二:什么是蓝海市场?
三:什么是蓝海产品?
四:什么是蓝海竞争?
五:什么是蓝海产品的核心价值?
六:什么团队适合做蓝海模式?
课程涵盖:蓝海产品的定位模型、全年不同时间段的产品选票方向,对于情绪价值的产品分析、节日主题产品案例、元素主题产品案例的拆解。
最后是案例模型的复刻和升级对于蓝海方法论的归纳总结以及课程答疑等。
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课程目录
01-【蓝海产品-认知蓝海产品的定义】
02-【蓝海产品-蓝海产品的定位模型】
03-【蓝海产品-全年不同时间段的产品方向】
04-【蓝海产品-文化价值类产品开发】
05-【蓝海产品-情绪价值类产品】
06-【蓝海产品-节日主题型产品案例拆解】
07-【蓝海产品-元素主题型产品案例拆解】
08-【蓝海产品-垂直主题型产品案例拆解】
09-【蓝海产品-案例模型的复刻和升级】
10-【蓝海产品-蓝海方法论归纳】
11-【蓝海产品–课程答疑】