课程简介
本训练营旨在帮助HR从业者系统掌握任职资格项目实施方法，为从事HR工作2-3年、手上缺乏王牌项目或晋升受阻的朋友提供突破路径。课程涵盖职业发展通道划分、任职资格体系框架搭建、能力模型建构、认证工作组织等多方面内容，通过极简可行的课程设置，帮助学员在短时间内掌握核心技能。
训练营还提供完整的任职资格项目实施工具表单及PPT，降低实施难度，助力HR在组织中建立规范的员工培养和选拔机制，持续提升员工能力并给予合理评价，为个人职业发展和企业人才管理提供有力支持。
［C叔的HR视界］任职资格实施项目特别训练营视频截图
课程目录
C叔的HR视界任职资格实施项目特别训练营_视频
1.1-任职资格实施特别训练营-价值篇.mp4
2.2-如何快速划分职业发展通道.mp4
3.3-如何划分职业发展通道等级（职级、级等）.mp4
4.4-任职资格体系框架、样例及项目实施方法论.mp4
5.5-如何建构通道工作任务模型.mp4
6.6-如何筛选通道关键工作任务.mp4
7.7-如何30分钟完成单一通道的能力模型建构（新）.mp4
8.8-如何梳理任职资格行为等级标准中的任职基本条件.mp4
9.9-如何梳理任职资格行为等级标准.mp4
10.10-如何组织通道认证工作.mp4
11.11-任职资格金牌认证官培训.mp4
12.12-员工如何准备任职资格认证材料.mp4
温馨提示：如遇到下载链接失效，请联系客服微信e520mx分享给您哈~
